Revisión integral de Gobierno Corporativo​

​En ProValorem® apoyamos a desarrollar los requerimientos estratégicos y operativos, que serán fundamentales para que el Consejo de Administración opere adecuadamente, a través de objetivos bien establecidos, así mismo, te apoyamos en realizar estrategias para la planeación y mitigación de Riesgos de no continuidad del Negocio (separación de roles y responsabilidades entre empresa y familia, separar roles operativos, definiendo órganos de gobierno y órganos de gobierno empresariales, separando patrimonio de la empresa y, sobre todo, profesionalizando a los gerentes y evitar la dependencia de un socio fundador).